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精忠忠网（湖北日报）讯（通讯员：贾祖霞）今年以来，黄石通过充实事业、创新方式、拓展阵地，推动廉洁文化从“软限制”向“硬支撑”转变，为企业高质量发展注入强大“腐动力”。
强化教育导向，筑牢“不想腐”的思想基础
坚决守住教育第一、预防为主，不断夯实党员干部思想道德基础，让党员干部廉洁奉公。一是纪律教育“常态化渗透”。党规党纪纳入党委“三会一分”理论学习中心组和干部教育培训的必修内容。通过特别咨询、事件分析以及纪律处分法律检验，引导党员干部知尊、戒惧、看深。二是通过监视教育进行“精准威慑”。建立“一案警示”机制，组织庭审、观看教育警示片、进廉洁文化中心开展“沉浸式”教育，用“身边事件”敲响“警钟”，提高教育的针对性和渗透性。三是“立体报道”渗透文化。利用公司内网、微信公众号、电子屏等平台，定期发放“纪法小课”、“廉洁提醒”、“事件警示”等系列内容。把诚信理念融入日常生活，深入人心，营造崇尚诚信、讲诚信的浓厚氛围。
创新专业业态，强化渗透以及诚信文化的吸引力。
注重员工想听、想见的沟通方式，培育诚信文化，从“具体汇报”到“有效传达”。首先是创建诚信文化的质量矩阵。鼓励员工诚信创作微视频、书画、散文等文学作品和艺术题材，把严肃的纪律要求变成生动的文化产品。二是夯实弘扬诚信文化基础。因地制宜建设诚信文化墙、诚信读书角等实体场所，同时拓展线上平台，形成线上线下一体化的广告格局，让诚信文化随处可见、触手可及。三是开展诚信主题专项活动。我们组织“思考诚信日”、“家庭传统助人为乐”等活动诚信”、“签订诚信承诺书”，将诚信建设与节日关怀、家风培育深度融合，扩大监督范围，筑牢家庭和工作的坚强双防线。融入治理实践，彰显诚信文化的现实价值。
我们坚持将诚信文化建设贯穿企业生产经营全链条，以文化“软实力”强化治理“硬效率”。一是纳入建设体系，强化基础。内控管理、风险防范和管理，推动诚信理念融入业务流程各个环节，全面梳理关键岗位诚信风险点，完善制度规范，强化组织笼子，确保权力规范运行。二是统一方向执行方向树。严格执行新任高管人员诚信谈话、诚信测试、诚信承诺制度，将诚信表现作为选拔、任用和评价高管人员的重要依据。第三步，把风险防范融入经营之中。对工程项目、物料接收、产品运输等关键环节进行专业化诚信风险管理和防范，将诚信要求融入到各业务运营流程中，确保企业诚信经营。在健康的环境中实现持续发展。
健全工作机制，确保廉洁文化建设长效。
努力建立党委领导统一领导、纪委组织协调、各部门各负其责、员工和领导相结合的工作体系。公众广泛参与。一是集中重点责任，按比例解决。推动公司党委切实履行政治责任，将廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败活动统筹安排，并统筹规划、统筹推进。二是加强协同、协作、凝聚。督导组织、人力资源、公共关系等职能部门发挥各自优势，形成合力，共同管理运营、完成使命。纪委将加强统筹协调和监督指导，确保各项工作落实。三是完善激励激活评价。探索建立礼文化建设评价机制一、纳入党建活动考核和关键干部年度考核体系，激发各单位、各部门推进廉洁文化建设的积极性、创造性。
通过一系列措施的持续努力，黄石新兴管理廉洁文化建设取得显著成效，廉政民商政治生态不断强化。下一步，公司纪委将继续深化创新实践，丰富诚信文化内涵，拓展沟通渠道，推动诚信理念真正深入公司血液、扎根员工心中，为公司长期稳定发展提供更有力的纪律保障和文化支撑。